Генеральний директор однієї з найбільших кінотеатрів Великої Британії, Тім Річардс, стверджує, що не вважає стрімінгові сервіси та домашнє кіно конкурентами для традиційних кінозалів.
Взаємодія зі студіями та суперниками
Річардс, засновник та керівник Vue International, зазначив, що студії кіно намагалися обійти кінотеатри під час пандемії, проте зазнали збитків у “сотні мільйонів доларів” в результаті цих спроб.
“Я думаю, що студії безумовно зрозуміли, що ми всі є частиною одного екосистеми, і нам усім потрібні один одного,” – розповів він під час інтерв’ю на подкасті BBC.
Річардс також говорив про конструктивні відносини з конкурентними мережами кінотеатрів: “Ми відкриті щодо обміну найкращими практиками. Ми хочемо передати меседж, що кінотеатри – це чудове місце для гарного відпочинку.”
Виклики та успіхи
Розповідаючи про труднощі останніх п’яти років, Річардс нагадав, що Vue пережив найуспішніший рік у 2019 році, потім “фактично закривався майже два роки” через пандемію Covid-19 та зіткнувся зі страйками акторів і авторів, які призупинили виробництво на ще один рік.
“Я зосередився на одній цілі: врятувати компанію та наших 10,000 працівників,” – сказав він. “Коли у вас є така місія, провал не є варіантом, оскільки наслідки занадто великі.”
Сучасні тенденції у кіноіндустрії
Незважаючи на те, що індустрія поверталася до нормального режиму, виникали сумніви щодо зміни моделі виходу фільмів. Фільми, такі як “Чорна вдова” від Marvel, мали мінімальні кінопрем’єри, оскільки стрімінгові платформи намагались просунути власні продукти.
Проте Річардс не боїться – цього року Vue вже повернувся до рівнів торгівлі до пандемії і очікує, що наступного літа компанія матиме найбільший успіх.
Оптимізм на великому екрані
Він впевнений, що завжди буде попит на великій екрані: “Під час пандемії збільшення підписок на сервіси сталося через те, що у людей не було вибору… Але це не продовжувалося.”
Річардс підкреслив, що ніколи не вважав, що те, що відбувається вдома, є конкуренцією: “Нашими найбільшими, найчастіше покупцями є підписники Netflix або Disney Plus. Люди, які люблять фільми, люблять їх у всіх форматах.”
Фінансові виклики та заклики до уряду
Річардс вказав на те, що через постійний тиск на вартість життя багато частин індустрії розваг спостерігають сповільнення доходів, оскільки люди скорочують витрати. Разом із цим зростають операційні витрати, такі як підвищення мінімальної заробітної плати.
“Ми робили все можливе, щоб не перекладати ці витрати на наших клієнтів,” – зазначив він. “І ми цього не робили, хоча зазнали невеликого удару внаслідок цього.”
Річардс висловив занепокоєння щодо дій уряду, які “завдали шкоди людям, яких намагалися допомогти.”
Оптимізм серед молоді
Поряд з цим, він відзначає, що молоді люди стають більш соціальними, що підтверджується їхньою появою на сеансах кіно.
“Це не випадок, коли підлітки та молоді дорослі сидять вдома замість того, щоб виходити: вони соціальніші, ніж попередні покоління,” – запевняє він.
Улюблений фільм Річардса
На запитання про його улюблений фільм, він відповідає дипломатично: “Я дивлюсь багато – дуже багато – фільмів кожного тижня. Але дивлячись на “Одна битва за іншою”, я спостерігаю надію на майбутнє, оскільки це чудовий фільм. Оригінальна історія, неймовірно добре зроблена.”
