Усі автономні магазини Claire’s у Великій Британії та Ірландії припинили торгівлю після того, як мережа аксесуарів зазнала фінансових труднощів і двічі опинилася під адміністрацією за рік.
Адміністратори Kroll повідомили, що закрито 154 магазини, а більше 1,300 співробітників отримали сповіщення про звільнення, хоча 350 точок продажу та європейські магазини залишаться відкритими.
Відома своїми яскравими вітринами та стелажами з ювелірними виробами, браслетами та послугами з пірсингу вух, яскраве фіолетове оформлення бренду стало звичним видовищем для мільйонів підлітків під час шопінгу в суботу.
Однак компанія стикнулася із труднощами через конкуренцію з дешевими інтернет-брендами, такими як Shein та Temu.
Зміна споживчих смаків також стала причиною проблеми для ритейлера, який, як і багато компаній на вулиці, переживає труднощі.
Kroll зазначив: «Станом на 27 квітня, всі автономні магазини Claire’s у Великій Британії та Ірландії припинили торгівлю. Всім працівникам магазинів було повідомлено про звільнення.»
Її попередні власники, Modella Capital, заявили в січні, що частиною причини для введення Claire’s в адміністрацію було «тривожне» падіння продажів під час різдвяних свят, яке залишило її в «вразливій» позиції.
Вони також звинуватили ситуацію на вулицях, яка, за їхніми словами, «залишається надзвичайно складною», додавши, що державна політика створила важкі умови для торгівлі, підвищивши витрати на персонал, такі як внески на національне страхування.
Однак проблеми Claire’s мають більш тривалий характер, повідомила експерт з моди Прія Радж у коментарі BBC.
«Ми в основному відмовилися від новаторських, яскравих ювелірних виробів, з якими Claire’s найбільш відома.
«Якщо ми подумаємо про підлітків сьогодні, вони звертаються до соціальних мереж для впливу на свій вибір покупки, а не до місцевих магазинів або торгових центрів.
«Отже, їхні смаки еволюціонують у бік того, що зараз є модним – мінімалістичні прикраси, іноді масивні, іноді з більш вишуканим виглядом – в основному не той милий, дитячий вигляд, за який відома Claire’s.»
Claire’s стикалася не лише з онлайн-конкуренцією – інші фізичні конкуренти також витискали її з ринку.
Примарк і Супердруг забезпечують серйозну конкуренцію для цінової пропозиції Claire’s, зазначила аналітик роздрібної торгівлі Кетрін Шатлворт.
Крім того, вона додала, що молоді люди мають більше можливостей витратити свої гроші, включаючи витрати на десерти, каву, матчу та бульбашковий чай.
«Конкуренція для молодих покупців ніколи не була такою жорсткою,» зазначила вона. «Це покоління соціальних покупців – вони змінюють спосіб, яким вони купують, і очікують більшого від брендів, з якими вони взаємодіють.
«Ця вікова група має так багато варіантів витратити свої гроші, що магазини, які просто «продають речі», вже не можуть конкурувати.»
