В жовтні Японія отримала свого першого жіночого прем’єр-міністра, Санае Такаічі. Її підйом був визнаний історичним моментом для японських жінок, але деякі побоюються, що її консервативна політика не змінить ситуацію з гендерною нерівністю в країні.
Необхідність жінок у лідерстві
Є одна річ, в якій згодні як прихильники, так і противники Такаічі – Японії потрібно більше жінок у керівних посадах у бізнесі та уряді.
Країна має надзвичайно низький рівень гендерної рівності, незважаючи на високий рівень економічного розвитку. Цього року вона зайняла 118-те місце з 148 країн у Індексі гендерної нерівності Світового економічного форуму.
Це робить Японію найгіршим учасником серед 38 країн-учасниць Організації економічного співробітництва та розвитку (ОЕСР).
Поступові зміни
Японський уряд поставив мету до 2020 року досягти того, щоб 30% керівних посад у всіх сферах суспільства займали жінки, однак наприкінці року термін було тихо продовжено на десятиліття. Наразі рівень для бізнесу становить 11,1%.
Проте зміни повільно відбуваються. «Японія насправді зробила дуже добру роботу, збільшуючи участь жінок у трудовому ринку», – каже Юміко Муракамі, співзасновник першої в Японії венчурної компанії з жіночим керівництвом MPower Partners.
Частка жінок віком 15-64 роки, що працюють, поступово зростала протягом останніх 15 років, перевищивши середнє значення ОЕСР на початку 2010-х, і цього року досягла понад 77%. Це більше, ніж 70%, зафіксоване в США.
Економічна необхідність
Старіння населення Японії та нестача робочої сили роблять необхідним залучення більше жінок до трудової діяльності.
Вона також вказує на ключові політичні втручання, таких як зменшення списків очікування на ясла, щоб мати можливість молодим матерям швидше повернуться на ринок праці. Проте існує один нюанс – жінки в Японії в середньому заробляють тільки 70-80% від оплати праці своїх чоловіків, згідно з урядовим опитуванням 2024 року.
Фінансування для жінок
Це те, що Муракамі та її співзасновники намагаються змінити. Фонд WPower їхньої компанії зосереджується виключно на підтримці жінок-засновників і компаній, що сприяють розширенню прав жінок. «Є справді цікаві та хороші жінки-засновники або меншинні засновники, але їм може бути важче отримати доступ до капіталу в такій же мірі, як це роблять чоловіки», – стверджує вона.
Ситуація в стартапах
Токійський столичний уряд профінансував наполовину фонд, решту коштів надали приватні компанії. Муракамі відзначає, що їхній проект викликав великий інтерес, але попереджає, що «закрите» середовище в японській венчурній спільноті ускладнює доступ жінок-підприємців до фінансування або навіть до інформації.
«Венчурна індустрія дуже закрита. Якщо ви «в крузі», то може бути чудово, бо ви пов’язані з усіма. Але якщо ви не є частиною цього середовища, тоді важко – вам просто не надходить багато інформації», – пояснює вона.
Проблема сексуальних домагань
Гендерний дисбаланс – жінки-підприємці та чоловіки, які пишуть чеки – також призводить до випадків сексуальних домагань. Більше половини жінок-підприємців зазначили, що упродовж останнього року стикалися з сексуальними домаганнями, як показало опитування 2024 року.
Тема отримала все більше медійної уваги в Японії, з кількома жертвами, які повідомили про сексуальне насильство або тиск на обмін сексуальними послугами за інвестиції. Міністерство економіки, торгівлі та промисловості оголосило про проведення урядового опитування в серпні 2025 року.
Підтримка жінок-підприємців
Організація Startup Lady, заснована для підтримки жінок-засновників компаній, ставить безпеку на перше місце. Моека Сукідзуні, яка спільно заснувала організацію з партнерами протягом десяти років тому, відзначає, що вони виявили прогалину в підтримці жінок-підприємців в Японії.
«Ми почали думати, що повинні створити безпечний простір для жінок та місце, де жінки-підприємці могли б збиратися, обговорювати бізнес, ділитися переживаннями та отримувати поддержку», – каже Сукідзуні.
Зміни в освіті
Цього року вони співпрацюють з місцевим урядом у Токіо, організовуючи лекції та семінари з тем від фінансування до закриття угоди, з можливостями для мереживання. Проте поки що ця подія більше приваблює іноземних жінок-підприємців, ніж японських. Сукідзуні каже, що в Японії все ще не вистачає жіночих ролей для натхнення молоді.
Гендерні стереотипи продовжують існувати у системі освіти. Країна має один з найнижчих відсотків жінок-студенток в STEM-дисциплінах (наука, технології, інженерія та математика) порівняно з іншими країнами ОЕСР.
У Токійському університеті, вважається одним з найпрестижніших навчальних закладів Японії, лише 20% студентів – жінки, а ще менше – дослідників. Щоб вирішити цю проблему, університет запустив ініціативу під назвою UTokyo Gender Equity #WeChange у 2022 році.
Новий етап для жіночого лідерства
Очевидно, що найпомітнішою роллю для жінок в Японії стала новообрана прем’єр-міністр Санае Такаічі, яка очолює Ліберально-демократичну партію Японії. Дехто вважає її підйом зламом “скляної стелі” в країні з вкрай низьким рівнем політичної активності жінок.
Проте інші висловлюють стурбованість щодо її консервативних поглядів, зокрема проти законодавства, яке дозволяло б жінкам зберігати різні прізвища після шлюбу. Вони бояться, що мало що зміниться.
«Я розумію, що деякі люди надихаються ідеєю того, що жінка може стати прем’єр-міністром, але я не вважаю, що це призведе до справжньої реалізації гендерної політики», – зазначає молодіжна активістка Момоко Ноджо.
Але в країні, яка намагається відкрити двері для більшої кількості жінок-лідерів у всіх секторах, неможливо ігнорувати важливість обрання Санае Такаічі. Чи вважають її прикладом для наслідування чи ні, але було встановлено прецедент, що жінки в Японії можуть стати лідерами на найвищому рівні.
