Управління ризиками в сфері даних з Китаєм: виклики та стратегії

Політикам США необхідно розробити більш систематичну та комплексну правову основу для управління ризиками, пов’язаними з безпекою даних і впливом китайських програмних продуктів та підключених пристроїв.

Нова стратегія американської зовнішньої політики

Програма державного управління США формулює та просуває ідеї для більш дисциплінованої зовнішньої політики США, що узгоджується з американськими цінностями та усвідомлює рамках влади США в світі, що стає більш конкурентоспроможним.

Регуляція китайських технологій

Протягом останнього року Сполучені Штати вжили значних заходів для обмеження китайських комунікаційних технологій, які стали важливим елементом політики США щодо Китаю, поряд з тарифами та експортним контролем. Законодавство, ухвалене у 2024 році, наклало обмеження на передачу даних до Китаю, а також на використання китайських автономних автомобілів та дронів на території США.

Три основні ризики

Основні ризики, з якими стикаються американські чиновники, пов’язані з можливостями Китаю в галузі шпигунства, впливу на американську політику та кібератак на критичну інфраструктуру США. Перший ризик пов’язаний з можливим використанням даних для шпигунства, другий – для впливу на громадську думку через соціальні медіа, третій – ймовірність кібератак на критичні системи, такі як енергетичні мережі і державні установи.

Пропозиції для політиків

В статті представлено низку рекомендацій для американських політиків, серед яких: розробка чітких критеріїв оцінки ризиків, удосконалення програм управління даними та активна співпраця з міжнародними партнерами для створення загальних стандартів безпеки для програмного забезпечення та підключених пристроїв.

Висновок

У світлі зростаючої конкуренції США та Китаю, необхідно приділяти більше уваги проникненню іноземних компаній у дані та технології США, а також забезпечувати захист національної безпеки, не завдаючи шкоди відкритості та інноваційності американського ринку.

Вам також може сподобатися

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *

Більше у Think Tanks