Торгові тарифи президента Трампа викликали шок у всьому світі, змушуючи уряди шукати шляхи задоволення його вимог. Декому вдалося досягти угоди: Велика Британія перша отримала вигоду з 10% тарифів, а Європейський Союз проскочив з 15%.
Хоча це більше, ніж платили до “дня визволення” від Трампа, але менше, ніж очікували.
Але не забудьте про Швейцарію, яка постраждала від пунітівних тарифів у 39% та досі не змогла переконати президента США змінити свою позицію. Швейцарія не є частиною ЄС, тому не може скористатися угодою, укладеною Брюсселем.
Проте Швейцарія регулярно займає перші місця за конкурентоспроможністю та інноваціями у світовій економіці. Вона також є одним з найбільших інвесторів у США, створюючи, за словами швейцарських бізнесменів, 400,000 робочих місць. Ось чому вони вважають стратегію США не лише обурливою, але й незрозумілою.
«Тридцять дев’ять відсотків тарифів: я був вражений», — говорить Ян Аттесландер, директор з міжнародних зв’язків швейцарської бізнес-федерації Economiesuisse.
«Це незаслужено, ви не можете пояснити, чому вони такі високі».
Оскільки тарифи (найвищі в Європі та четверті у світі) були оголошені 1 серпня, уряд Швейцарії безуспішно намагається переглянути цю ситуацію з Вашингтоном. Здається, президент США перейшов до інших справ.
Приблизно 17% всіх швейцарських експортів йдуть до США — ринку, який Швейцарія не може дозволити собі втратити. Тепер, коли тарифи набула чинності, колись сильна швейцарська економіка страждає. Економічне зростання скорочується, а втрати робочих місць у ключових галузях, здається, неминучі.
Найбільш прибутковими швейцарськими експортними товарами в США є фармацевтичні вироби. Іронічно, вони не підлягають дії 39% тарифів, але можуть підпасти під 100% тариф на імпортовані ліки, який недавно загрожував Трамп. Це стала б ще однією серйозною втратою.
Ще одним великим швейцарським експортером до США є провідна медична технологія Швейцарії.
«Це прецизійна механіка, вона має свої корені у годинниковій промисловості», — пояснює Адріан Хун, який є виконавчим директором Swiss Medtech, торгівельної асоціації, що представляє цю галузь.
Містечко Біль, історичний дім швейцарського годинникарства, а тепер — місце для компаній у сфері медичних технологій, демонструє, чому з Вашингтоном у тарифній політиці немає переможців — лише програвші.
Компанія MPS (скорочено від micro precision systems) виробляє медичні інструменти: від замінників аорту до найменших хірургічних дрилів, які використовуються при заміні кульшових або колінних суглобів. Саме такі речі потрібні процвітаючій країні з старіючим і дедалі повнішим населенням, як-от США.
Продукція настільки точна, що навіть машини, що використовуються для виготовлення пристроїв, виготовляються та спеціально калібруються на місці.
«Це дуже інтегрований спосіб роботи», — пояснює генеральний директор MPS Жиль Робер.
«Вимірювальне обладнання, фрезерні інструменти, рідину для різання. Ось чому ми називаємо це екосистемою, яка у нас тут, у Швейцарії».
Найбільш гордим продуктом пана Робера є двигун для єдиного у світі медично зареєстрованого штучного серця.
Лише 120 з них були пересадлені у всьому світі. «Це насос, який пульсує з обох боків, щоб створити пульсацію в обох камерах, та дозволити людям, які чекають на трансплантацію, людям з термінальними серцевими захворюваннями, продовжувати жити».
Технології на кшталт цієї сильно відрізняються від автомобільної промисловості, де часто гальма виготовляються в одній країні, склоочисники або ручки дверей — в іншій, а все збирається в третій.
Ось чому пан Робер не впевнений, що заявлена Трампом стратегія перенесення виробництва до США може спрацювати.
«Це було б надзвичайно складно, якщо не неможливо, розділити компоненти від фактичної збірки продукту», — говорить він. «І я думаю, що такі типи навичок було б надзвичайно важко знайти у США».
Трамп заявив, що країни, які зазнали удару від тарифів, «поїдять їх». Чи може MPS поглинути 39%?
«Вони мали кращу ціну до набуття чинності нових тарифів», — говорить пан Робер.
«У нас немає можливості дати знижку нашим клієнтам, оскільки маржа вже є якомога низькою».
Натомість, як каже Адріан Хун із SwissMedTech, «медичні пристрої стануть дорожчими для пацієнтів у США».
І додає, мабуть, і для платників податків у США. «Витрати на лікарні та системи охорони здоров’я у США в багатьох випадках фінансуються державними програмами компенсації, і це означає, що податкові платники несуть тягар».
Можливо, ще більш тривожним для пацієнтів, оскільки деякі високопрецизійні медичні пристрої виготовляються лише в Швейцарії, є можливість, що швейцарські компанії зовсім перестануть експортувати до США.
«Це компанії, які мають дуже хороші продукти», — говорить Ян Аттесландер з Economiesuisse. «І вони сказали нам, що просто припинили доставку, вибачте, хлопці».
Пан Аттесландер і пан Хун погоджуються з комерційною стратегією швейцарського уряду не відповідати на тарифи США. Давид Швейцарії, на їхній погляд, не може реально впоратися з американським Голіафом.
Але швейцарці активно шукають інші ринки. Торгівельна угода з Індією — «найшвидше зростаюча економіка на планеті, 1,4 мільярда потенційних споживачів», — зазначає пан Аттесландер — набула чинності 1 жовтня.
Угода з південноамериканським торговим блоком Меркосур також щойно укладена, тривала торгова угода Швейцарії з Китаєм модернізується, а вільна торгівля з ЄС, ринком для 50% всіх швейцарських експортів, залишається незмінною.
Отже, хоча тарифи США вже завдали шкоди швейцарській економіці, і деякі все ще надіються, що Трамп може змінити свою думку, існує також спокійна впевненість, що Швейцарія, якщо це буде необхідно, переживе цю бурю.
«Щоб бути успішною експортною нацією, ви повинні мати стійкість у своїй ДНК», — говорить пан Аттесландер.
Більшою довгостроковою шкодою можуть бути традиційно добрі ділові стосунки між двома країнами. У Швейцарії панує справжнє відчуття образи. США були не лише важливим ринком: швейцарці любили вести бізнес там.
Багато хто вважав, що знайшли підприємницьких однодумців, орієнтованих на вільний ринок, ніж їх більш регульовані партнери в ЄС. Тепер обидва, Адріан Хун із SwissMedTech і Жиль Робер з MPS, залишили цю думку — принаймні поки що.
«Я жив шість років у США, тож я був дуже близько», — говорить пан Хун.
«У мене багато друзів там. Отже, це, воно не змінило мою точку зору на Америку, але змінило мою точку зору, знаєте, на те, як нинішня адміністрація США діє глобально і ставиться до союзників».
«Я навчався рік у США», — говорить пан Робер.
«Це мало вплив на мене, на мій спосіб бачення світу. Як можна ризикувати, бути підприємцем і позитивно налаштованим на майбутнє».
Але, додає він з надією: «Навіть якщо мені сумно через цю ситуацію, ми подолаємо, знайдемо рішення, і я впевнений, в кінці з’явиться розум».
