Мохамед Ал Файєд маніпулював менеджерами Harrods, щоб приховати свої злочини, звільняючи тих, кого не міг контролювати, стверджує колишній директор компанії, Джон Брілянт, у ефірі BBC.
Брілянт, який працював у приватному офісі Ал Файєда протягом 18 місяців, розповідає, що той підкупив його грошима в конвертах – загалом близько $50,000 (£39,000), намагаючись скомпрометувати і контролювати його.
“Він намагався вас підкорити. І, зрештою, мене звільнили, тому що я не міг бути купленим,” – говорить він.
Harrods не прокоментував заяви Брілянта. Раніше компанія висловила своє «абсолютне обурення» allegations of abuse, додавши, що це «дуже інша організація, ніж та, що належала і контролювалася Ал Файедом».
Брілянт зізнається, що був «жахливий», коли почув про зловживання Ал Файедом щодо сотень жінок, і зокрема запитував себе, чи не варто було йому ставити більше запитань.
Він розповідає про спостереження, звільнення та культуру, яка не дозволяла менеджерам довіряти один одному і спілкуватися. Це ускладнювало виконання їхніх обов’язків як директорів, що мали здійснювати незалежну оцінку та контролювати владу Ал Файеда.
“Я на 100% розумію, як структура управління і культура були створені для того, щоб все приховати,” – говорить Брілянт.
Чотири інші колишні директори анонімно підтвердили цю картину.
Брілянт, громадянин США, коли він приєднався до компанії в серпні 2000 року, йому було 36. Його найняли для перезапуску онлайн-бізнесу Harrods.
Він розповідає, що незадовго до свого першого ділового поїздки до Microsoft у Сіетлі, Ал Файєд вручив йому коричневий конверт з $5,000 (£3,993) в купюрах по $50.
Після поїздки він намагався повернути всю суму, але Ал Файєд відмовився, запитавши: “Ти не потребував розваг?”
Отримання грошей перед діловими поїздками – великою сумою в фунтах, франках або доларах залежно від місця призначення – продовжувалось протягом наступних шести місяців.
Троє старших колег на той час натякнули Брілянту, що Ал Файєд намагається змусити його скомпрометувати себе.
Він також зазначає, що Ал Файєд використовував конверти з грошима як інструмент влади і контролю, що спричинило скандал у 1990-х, коли він платив депутатам парламента за запитання у Палаті громад.
Брілянт підкреслює, що не був вільний від широкомасштабного використання прослуховування, яке здійснювалося з боку команди охорони Ал Файеда.
“Навіть коли я розповідаю цю історію просто зараз, у мене мурашки по шкірі і волосся встає на потилиці, усвідомлюючи, що за моїми телефонами стежили,” – говорить він.
Брілянт нагадає, що його перша підозра стосовно прослуховування виникла у 2002 році, незадовго до звільнення, коли на засіданні були процитовані слова з приватної телефонної розмови.
Інший колишній директор Harrods, який побажав залишитися анонімним, також підтвердив, що його попередили про прослуховування.
Брілянт, який повернувся до США, каже, що був «звинуватажений», коли вперше дізнався про розслідування BBC.
“Я думав: ‘Чи не мав я чогось помітити? Чи щось я пропустив?’ І я все обміркував знову і знову,” – додає він.
Брілянт підкреслює, що менеджерам Harrods доводилося стежити одне за одним, а в структурі управління панувала недовіра.
Незважаючи на те, що він працював лише 18 місяців, Брілянт хотів виступити перед BBC з двох причин. “По-перше, якщо я можу зробити чи сказати щось, що продемонструє підтримку жінкам, яких жахливо ображали, я хочу зробити все, що можу. По-друге, я сподіваюсь, що моє бажання говорити відкриє шлях іншим,” – зазначає він.
Якщо у вас є інформація про цю історію, яку ви хочете поділитися, будь ласка, зв’яжіться з нами. Напишіть на [email protected]. Не забудьте вказати контактний номер, якщо ви готові поспілкуватися з журналістом BBC.
Якщо ви стали жертвою сексуального насильства, ви можете звернутися за допомогою до служби BBC Action Line.
