Економічні гравці з Китаю в М’янмі спочатку покладалися на зв’язки з урядом та правлячими елітами. Зіткнувшись із суперечностями, вони звернулися до акторів, яким довіряють місцеві громади, обираючи їх де-факто партнерами та неформальними радниками.
Зміна стратегії у співпраці
Аналіз, проведений програмою Азії у Вашингтоні, зосереджується на ризиках безпеки, управління і технологічних ризиках, які загрожують миру і можливостям в Азійсько-Тихоокеанському регіоні. Існуюча домінуюча наративна лінія полягає в тому, що Китай розширює свій глобальний вплив шляхом експорту своєї моделі розвитку. Але Китай також активно працює через місцевих акторів та установи, адаптуючись до традиційних форм і норм.
Незадоволення міжнародним уявленням про китайські інвестиції
Дослідження, проведене Фондом Форда, виявило важливість місцевих акторів у стратегіях китайських інвестицій у семи регіонах світу, включаючи М’янму, де китайські компанії стикалися з соціальними вимогами. Для адаптації до місцевих умов китайські компанії почали взаємодіяти з місцевими неурядовими організаціями (НУО) та релігійними установами, що дозволило зменшити напруженість між інвесторами і громадами.
Ситуація в М’янмі з проектом Летпадаунг
Проект Летпадаунг, пов’язаний з видобутком міді, ілюструє адаптаційні стратегії китайських інвесторів. Спочатку проект зустрічав опозицію з боку місцевих громад через питання відшкодування шкоди та відчуження земель. Однак зміна стратегії китайської компанії Wanbao включала запровадження соціальної відповідальності та врахування думки місцевих жителів. В результаті, китайські інвестори почали дотримуватись принципів корпоративної соціальної відповідальності, що включало більшу відкритість та взаємодію з громадами.
Вплив політичних змін на інвестиції
Політичні зміни в М’янмі, зокрема, переворот 2021 року, створили нові виклики для китайських інвесторів. Під час правління військової хунти, багато компаній, як Wanbao, зіткнулися з новими вимогами та невизначеністю, що, в свою чергу, підвищило рівень соціальної напруги. Подальші протести та громадянська непокора посилили громадську резистентність проти китайських інвестицій.
Висновки: уроки адаптації
Кейс з Летпадаунгом відображає еволюцію взаємин між китайськими інвесторами та місцевими громадами у М’янмі. Китайські інвестори, намагаючись знайти баланс між своїми інтересами та місцевими вимогами, зробили певні поступки. Проте не зважаючи на значні зусилля впровадження соціальної відповідальності, основні конфлікти залишаються невирішеними, підкреслюючи складний баланс між бізнес-інтересами та соціальною відповідальністю.
