Індійська місія з напівпровідників: зелені паростки розвитку

Чотири роки після запуску Індійської місії з напівпровідників (ISM) виростають перші зелені паростки розвитку. Ця стаття розглядає основні етапи шляху Індії в галузі напівпровідників до цього часу.

Усвідомлення стратегічної важливості

Програма зосереджується на п’яти основних напрямках: дані, стратегічні технології, новітні технології, цифрова публічна інфраструктура та стратегічні партнерства.

З моменту отримання незалежності Індія намагалася створити екосистему напівпровідників, але ці зусилля були нерівномірними, з багатьма невдачами. Однак у грудні 2021 року Індія поновила спроби створення потужної мережі напівпровідників, і на цей раз справи йдуть добре.

Структура Індійської місії з напівпровідників

ISM була створена як центральний орган при Міністерстві електроніки та інформаційних технологій, щоб відбирати інвестиції та реалізовувати схеми в області напівпровідників в країні. За менше ніж чотири роки було схвалено десять проектів, серед яких інвестиції в 10 мільярдів доларів від Tata Electronics та 2,75 мільярдів доларів від Micron Technology на завод з монтажу, тестування, маркування та упаковки.

12 серпня 2025 року було схвалено чотири нові проекти, включаючи завод з пакування в Оріссі та виробничий підрозділ в Андхра-Прадеш.

Порівняння з Китаєм

Як і Індія, Китай також прагне розвивати вітчизняну індустрію напівпровідників, але з акцентом на технологічну самодостатність. У той час як Китай зосередився на внутрішньому виробництві, Індія запрошувала ключові компанії, переважно з США, інвестувати в країну.

Крім того, Індія заохочує свої вітчизняні фірми інвестувати в зароджувані центри напівпровідників.

Висновки та подальші перспективи

Місія з напівпровідників Індії поки що приносить плоди. Незважаючи на численні виклики, поточна траєкторія розвитку напівпровідникової індустрії в Індії викликає оптимізм. Незабаром може з’явитися можливість для Індії стати важливим гравцем на світовому ринку напівпровідників.

Вам також може сподобатися

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *

Більше у Think Tanks