«Песочне печиво є другим улюбленим печивом Америки, після шоколадного чіпса», – говорить Анна Робінсон, власниця Scottish Gourmet USA, невеликого бізнесу в Північній Кароліні. Вона імпортує шотландські продукти і продає їх у своєму магазині в Грінсборо та онлайн.
«Але скільки споживачі готові платити за свої маленькі задоволення?»
Разом з Ендрю Гамільтоном, своїм шотландським чоловіком, вона намагається дізнатися відповідь на це питання. Вони підвищують ціни, частково через 10% тариф на імпорт з Шотландії до США.
Є й інші причини, зокрема, знецінення долара США по відношенню до британського фунта, підвищені витрати на медичне обслуговування для своїх працівників та вищі витрати роботодавців для постачальників «ковбас, бекону, пирогів, цукерок, кіперів, бенноків, сиру, песочного печива, фаджу, кухлів та багато іншого».
«Ми продаємо розкішні бренди печива, разом з Walker’s, найбільшим виробником песочного печива у світі», – каже Анна.
«Усі ціни сьогодні вищі, ніж рік тому, адже ціни на масло злетіли до небес. Тепер додайте тариф, і кожна коробка печива подорожчала щонайменше на $1.
«У якийсь момент споживачі не будуть купувати коробку шотландського песочного печива за $10, коли американське Lorna Doone коштує $5-6.»
Це може довести правоту Дональда Трампа, який хоче використовувати тарифи, щоб відмовити американців від імпорту, замінюючи цей вибір на американські варіанти.
Це може поставити під ризик робочі місця в Абералурі на Спейсайді, де Walker’s виготовляє печиво в великих обсягах, багато з якого експортується, забезпечуючи роботою до 1,700 осіб у піковий передріздвяний сезон.
Це може підвищити кількість робочих місць у американських кондитерських, де печиво Lorna Doone виготовляє гігант-снек Mondelez.
Ці фактори є більш очевидними наслідками тарифів – податків, які сплачують імпортери, коли товари надходять у країну, яка накладає цей збір, зазвичай у відсотках від вартості.
Але з такою невизначеністю щодо тарифів через непостійне політику Трампа, ми лише нещодавно почали отримувати уявлення про їхні наслідки.
Більші компанії починають оцінювати витрати на американські тарифи, які очолюють виробники автомобілів. Toyota повідомляє, що це може бути річний збиток у £7.1 млрд. Honda, яка також стикається з 15% тарифом на японські автомобілі, що продаються в США, заявляє, що витрати перевищать £2.3 млрд.
Американські виробники автомобілів також зазнали серйозного удару, оскільки вони є міжнародними бізнесами, і багато з їхніх автомобілів виготовляються з частин, вироблених за кордоном, зокрема в Канаді та Мексиці.
General Motors очікує, що зростання тарифів коштуватиме їй від £3 млрд до £4 млрд щорічно. Ford прогнозує, що тарифи коштуватимуть їй £1.5 млрд цього року. Caterpillar, виробник будівельної техніки, має оцінку у £1 млрд.
Американці починають оцінювати вплив на товари, які вони купують. Імпортери до цього часу вбирають більшість витрат.
Економісти були здивовані, що вони не передавали витрати на ціни, підвищуючи інфляцію, але продовжують очікувати, що це станеться.
Одним з перших ознак є значний стрибок оптових цін минулого місяця – на 0.9%, тоді як очікувалося лише 0.2%. Наступні ознаки можуть надійти від великих роздрібних мереж, очолюваних Walmart, які звітують на ринку цього тижня.
Кава з Бразилії підлягатиме 50% тарифу. Автомобілі з Німеччини, як і інші європейські експорти продуктів харчування та машин, підлягають 15% збору в точці імпорту. Годинники, сир та золото з Швейцарії будуть підлягати 39% тарифу.
Багато американських смартфонів виготовляють в Індії, з якої вводиться 25% тариф на експорт до США, і він може бути подвоєний протягом трьох місяців як покарання за покупку російської нафти.
Такі високі тарифи можуть бути знижені, якщо лідери Бразилії чи Індії будуть готові просити про це. Але обидва виглядають малими. Разом з Південною Африкою, може виникнути новий альянс великих економік, які не бажають приймати американські тарифи без відплати.
Президент Трамп поки що не зустрівся з керівництвом Китаю, щоб обговорити тарифи.
Його саміт з президентом Росії Путіним в Алясці в п’ятницю залишив ще більше невизначеності.
Входячи в зустріч, він загрожував посилити заходи проти Росії за агресію в Україні, а також подальшими тарифами на тих, хто купує товари з Росії, як-от Індії, Трамп не прокоментував жодної з тем.
Великобританія досить легкувала з торгівельними угодами, укладеними до цього часу, з 10% базовим тарифом, що застосовується в усіх випадках, але невизначеність щодо сталі та фармацевтики залишається.
Пляшка шотландського віскі буде підлягати тому ж 10% тарифу. Diageo, власник Johnnie Walker та кількох відомих односолодових вісків, а також дистилятор спиртів в США, оцінює річні витрати у £150 млн.
Ризик для американців полягає в тому, що, по-перше, ціни на імпортні товари зростуть, і, по-друге, компоненти для американських виробників стануть дорожчими, що підвищить ціни на готову продукцію в США.
Третім наслідком очікується, що такі торгові бар’єри діятимуть як запрошення для американських виробників підвищити ціни, просте тому, що вони можуть. Вони захищені від закордонної конкуренції.
Четвертий вплив може бути в тому, що, коли американці подорожують за кордон, як і президент і віцепрезидент, які були в Шотландії, ослаблений долар робить так званий «невидимий експорт» дорожчим для них – приблизно на 10% у випадку Великобританії в порівнянні з минулим роком.
Де американці зайняті в продажу імпортних товарів, їхній бізнес та робочі місця під загрозою.
Анна Робінсон з Scottish Gourmet USA каже: «Тарифи – це податок, який нікого не вигідний. Немає послуг, жодної урядової програми, нічого, окрім цього додаткового витратного навантаження.
«Це податки на американські компанії, що імпортують щось – шкодячи малому бізнесу та великим, роблячи планування та формування цін практично неможливими, оскільки можливі тарифи змінюються дуже часто.»
Вона наводить приклади можливостей, які втрачаються через політику Трампа: «Ми утримуємось від найму, підвищення зарплат для вартих працівників, можливого розширення нашого складського приміщення та багатьох інших можливих покупок, які могли б допомогти нашому бізнесу зростати через тарифи та подальше падіння вартості долара.
«Коли ми мали б процвітати, натомість ми боремося.»
Однією з реакцій для американських торгових партнерів є погляд у інші місця. Великобританія має причини знову наблизитись до Європейського Союзу. Після років затримок та перешкод у переговорах між ЄС та Індією, ефект Трампа, здається, спонукає до просування переговорів з Британією після Brexit.
Канада зазнає найбільшого удару від тарифів, оскільки її економіка стала дуже інтегрованою, тому вона дивиться у майбутнє з набагато меншою США в ньому.
Але є й інший економічний ефект від країн, які втратили ринки в найбільшій економіці світу, залишаючи їх з надлишком продукції та потужностей.
Вторинний ефект буде відчутний, оскільки товари будуть перенаправлені до альтернативних ринків.
З сталь вже встановлено як китайський експорт, який був на вершині списку цілей для американських тарифів, інші країни, включаючи Великобританію, вжили заходів для заборони Китаю скидання свого надлишкової сталі на інші ринки за цінами, що підривають внутрішнє виробництво.
Не багато з нас купують сталь безпосередньо, тому ми не відчуємо вплив безпосередньо. Проте ми купуємо лососеве, а це вже бачимо наслідки спотворення ринків та перенаправлення торгівлі.
Шотландія має преміум-продукт, що продається на американському ринку. Торгові цифри за першу половину 2025 року, оприлюднені в четвер, показали, що експорт до США зріс вдвічі з минулого року.
При £190 млн експорту за шість місяців, це ставить американські імпорти в близькість до Франції, найбільшого імпортера шотландського лосося. Проте, це може бути тимчасовим спотворенням торговельних патернів, з передчасним імпортом для заморожування перед введенням тарифів.
Маючи набагато більший термін зберігання, експортери шотландського віскі збільшили запаси у США з моменту перемоги Трампа на виборах минулого листопада.
Торгові цифри, оприлюднені в четвер, показали великий сплеск у всіх категоріях товарів у першому кварталі року, а потім великий спад з квітня.
Експортери шотландського лосося підлягатимуть 10% тарифу у США, тоді як Норвегія підлягатиме 15%. Тому шотландський лосось має перевагу над норвезьким, відмінність, яка також спотворить інші ринки.
США виробляють власний лосось, але не багато атлантичного виду. Половина його споживання надходить з Чилі.
Припустивши 10% тариф на це, галузеве об’єднання чилійської аквакультури прогнозує торгівельні втрати більш ніж у £1 млрд.
Згідно з добре обізнаним джерелом в шотландському лососі, Чилі, Канада та Норвегія прагнуть «перенаправити більшу частину продукції на ринки з нижчими тарифами, такі як ЄС», щоб підтримувати продажі.
«Ця зміна вже має вплив», – кажуть вони.
«Дослідження ринку підкреслило, що інші країни-виробники розглядають Європу та частини Азії як «безпечну гавань» для перенаправленого постачання, що додає обсяги на європейському ринку.»
Аналізатор індустрії в норвезькій компанії з морських даних Kontali, Філіп Скрасе, нещодавно опублікував ноту про перспективи лосося, з прогнозами зростання виробництва.
У США він спостерігав, як вплив тарифів може бути складним.
Він сказав: «Це може завдати шкоди американським переробникам морепродуктів та споживачам більше, ніж допомогти місцевим виробникам, особливо в роздрібному секторі, де чутливість цін висока, а субститутів обмаль.»
Втрати ринків лосося в США можуть стати виграшем для європейських споживачів, сказав пан Скрасе, оскільки збільшене постачання з Чилі знижує ціни.
Останні повідомлення з морської промислової преси вказували на різке зниження цін на лосось з домінуючого виробника, Норвегії, одночасно з тим, що сектор очікує великого врожаю 2025 року через поліпшення виживаності риби.
Одним з наслідків є бажання заморозити якомога більше лосося. Ще одне – деякі повідомляють про те, що їм доводиться продавати за цінами, що нижчі витрат на виробництво.
Саме тому Salmon Scotland, торгове об’єднання, посилює свої зусилля щодо просування третини шотландського лосося, експортованого до Франції, яка відповідає престижному стандарту Label Rouge, французькому маркеру якості продуктів харчування.
Шотландський уряд також виділяє кошти на цей проект у розмірі £50,000.
Отже, наслідки цієї торгової війни відчуваються далеко поза межами торгівлі з США, і їм знадобиться час, щоб пройти на нові рівні цін в інших місцях.
Назад у Північній Кароліні, Анна Робінсон залишається сподіватися.
«Я схрещую пальці, сподіваючись, що наші вдячні клієнти продовжать купувати свої улюблені печиво, цукерки, варення або хаггіс», – говорить вона.
