Коли дизайнерка сумок Шеріл Мосі дізналася, що приблизно 2,700 сумок і рюкзаків, які вона замовила у свого китайського партнера, не встигнуть прибути на один корабель цієї осені, спочатку вона була готова почекати.
Але після переобрання Дональда Трампа на посаду президента США, її думки змінилися.
«Я зрозуміла, що потрібно терміново отримати ці товари», – сказала Мосі, засновниця MinkeeBlue, малого бізнесу з Філадельфії. Її фірма є однією з тисяч компаній по всій країні, які готуються до потенційного впливу жорстких нових мит на всі товари, що імпортуються в країну, про які обіцяє Трамп.
Ці зусилля набули терміновості цього тижня, оскільки Трамп заявив, що вживе заходів у перший день на посаді. Він націлив свої дії на Китай, Мексику та Канаду – трьох найбільших торгових партнерів Америки.
Трамп написав у соціальних мережах, що планує ввести мито у 25% на товари з Канади та Мексики і «додаткові 10% мита на імпорт з Китаю». Цей допис слідував за його передвиборчими обіцянками про введення загальних мит у розмірі щонайменше 10% на всі імпорти до США та 60% або більше на товари з Китаю, які вже стикаються зі значними митами.
Деякі експерти стверджують, що політика Трампа може виявитися менш агресивною, ніж обіцяно, і що його заяви слід розуміти як початкові етапи в більших переговорах щодо імміграції та політики з наркотиками.
Але незалежно від того, як розвиватиметься ситуація, загрози вже мають економічні наслідки, оскільки компанії, такі як MinkeeBlue, починають накопичувати запаси, змінювати ланцюги постачання, переробляти контракти та вживати інших заходів для захисту від можливого впливу.
Кріс Кетон, керуючий директор глобальної стратегії та аналітики в компанії Prologis, зазначив, що його фірма вже помітила зростання активності «на краю» через можливі мита, в пошуках місця для зберігання товарів.
«Економічний вплив відчувається незалежно від того, чи це просто риторика», – сказала економістка Венді Едельберг, директор Hamilton Project та старший науковий співробітник Brookings Institution.
У дні після виборів велика взуттєва компанія Steve Madden повідомила інвесторам, що продовжує плани перенесення виробництва з Китаю, прагнучи зменшити імпорт із цієї країни наполовину протягом наступного року.
Виробник інструментів і обладнання Stanley Black & Decker також зазначив, що розпочав переговори з клієнтами щодо підвищення цін у зв’язку з тарифами.
Керівники роздрібних гігантів, таких як Walmart, також обговорювали подібні плани.
Навіть якщо політика Трампа залишиться лише словами, Венді Едельберг заявила, що громадськість може побачити підвищення цін і можливі дефіцити деяких товарів, оскільки накопичення товарів залишить деякі фірми в замішанні.
Простий факт того, що компанії не були впевнені у тому, що відбуватиметься, також, ймовірно, зменшить економічне зростання в наступні місяці.
«Навіть якщо фірми не вважають, що ці тарифи стануть реальністю з 100% впевненістю, це не нуль, тому їм слід реагувати», – сказала Едельберг.
Трамп та його радники стверджували, що тарифи допоможуть відродити американське виробництво та забезпечать нову хвилю робочих місць. Але це може мати свою ціну, попереджають бізнесмени та економісти.
Мартін Почтарук, гендиректор канадського виробника сонячних панелей Heliene, розповів, що його фірму майже знищили у 2018 році, коли Трамп ввів тарифи на імпортовані сонячні панелі, і їй довелося поглинути витрати.
Зараз фірма веде все своє виробництво в США, де працює 400 осіб. Багато її постачальників також створили свої фабрики в США, під сучасними урядовими стимулюваннями для відновлювальної енергетики, введеними президентом Джо Байденом.
Фірма Почтарука навчилася на власному досвіді, змінивши дизайн своїх контрактів, так щоб клієнти несли відповідальність за раптові зміни витрат – будь то через тарифи або через стрибки цін під час пандемії.
Але незважаючи на ці заходи захисту, ймовірність відновлення торгової напруги між такими тісно пов’язаними країнами, як Канада та США, хвилює Почтарука.
Деякі ключові матеріали – такі як скло – все ще надходять з-за кордону і можуть значно подорожчати. В новій адміністрації можуть з’явитися й інші політики, що сповільнять зростання в цій галузі.
«Ми спілкуємося з усіма нашими клієнтами», – сказав Почтарук. «Є багато тривоги».
Економісти стверджують, що дані з уже існуючих тарифів, які існують десятиліттями в секторах, таких як одяг і взуття, свідчать про те, що хоча вони можуть захистити деякі фірми, їхня вартість висока та вони не стимулюють загальну зайнятість, підвищуючи ціни для американських компаній та споживачів.
Національна роздрібна федерація (NRF) попередила, що мита згідно з пропозиціями Трампа коштуватимуть американським споживачам від 46 до 78 мільярдів доларів більше щорічно на одяг, іграшки, меблі, побутову техніку, взуття та товари для подорожей.
За оцінками NRF, простий тостер вартістю 40 доларів США може підвищитися в ціні до 48-52 доларів, тоді як пара спортивного взуття вартістю 50 доларів може стати 59-64 долара.
Рішення Трампа націлити на Мексику – важливе джерело продуктів харчування, таких як фрукти та овочі, яке історично захищалося угодою про вільну торгівлю – підкреслює суперечність між його обіцянками щодо мит і іншими обіцянками знищити ціни для американців.
Віктор Швець з Macquarie Capital вважає, що хоча ідеї Трампа суперечать один одному, страх Трампа перед порушенням фінансових ринків обмежить його торгові дії.
«Ризики високі, але ми залишаємося впевненими, що «обмежувачі» є достатньо міцними, щоб уникнути найгірших наслідків», – написав він у ноті для клієнтів.
Такі прогнози мало втішають малих бізнесменів, таких як Мосі, які мають мало додаткового фінансового резерву для протистояння невизначеності.
Як маленький бренд, що стикається з серйозною конкуренцією, Мосі зазначила, що їй не вистачає можливостей підвищити ціни на свої сумки, які зазвичай коштують приблизно 180 доларів за штуку. Вона шукає нових постачальників в Камбоджі та Індії.
Але після десятиліття на власному бізнесі, Мосі – колишній інженер, який прикрасив свій офіс мотиваційними плакатами з обіцянками про «щось чудове», що має статися – зрозуміла, що, ймовірно, повинна знайти бізнес-партнера, якщо її бізнес, що має двох співробітників, хоче вижити серед очікуваних змін.
«Це буде важко», – сказала вона. «Це буде важко всюди».
