Туристи підтягнулися до першого парку Леголенд у Китаї, який відкрив свої двері в Шанхаї на початку цього місяця. Це ще один крок в зусиллях країни стати глобальною туристичною дестинацією.
Цей парк – остання атракція, запущена в Китаї західним брендом, за ним послідують Warner Brothers з Гаррі Поттером та Hasbro з Пеппою Піг.
Оскільки споживчі витрати залишаються низькими, Пекін сподівається, що великі атракції, такі як Леголенд, приваблять відвідувачів як з Китаю, так і з-за кордону, що допоможе відновити економіку, що є другою за величиною у світі.
Розробники тематичних парків залучаються інвестиціями місцевих урядів, однак вони стикаються з викликами на надзвичайно конкурентному ринку, де домінують такі великі імена, як Disney та Universal Studios.
Парку коштувало $550 млн (£410 млн), і він є найбільшим серед парків, які управляються британським оператором парків розваг Merlin Entertainments.
У парку розміщені 75 атракцій у восьми зонах, а також споруди, побудовані з мільйонів пластикових цеглин, включаючи мініатюрну версію горизонту Шанхаю.
Сотні відвідувачів можуть розміститися в його готелі, номери якого оформлені в тематиці піратів і замків.
Парку передувало років співпраці між Merlin, материнською компанією Lego, та місцевим урядом. Вони сподіваються, що це привабить економних місцевих жителів, а також іноземних гостей.
Під час церемонії відкриття Леголенд Шанхай, представник місцевої влади назвав його необхідним поштовхом для економіки району, оскільки він створить робочі місця та підтримує роздрібну торгівлю.
Державні інвестори також підтримують інші проекти; будівельна компанія, контрольована урядом, володіє більше ніж половиною Disneyland Shanghai.
Леголенд та інші брендові парки прагнуть скористатися величезною базою шанувальників серед дітей та молоді, особливо на такому великому ринку, як Китай, зазначає Сяофенг Цзен, віце-президент дослідницької компанії Niko Partners.
Несмотря на мляві споживчі витрати в Китаї, його 1.4 мільярда населення представляють величезний потенційний ринок.
Останні дослідження показали, що китайські батьки почали витрачати більше на своїх дітей, навіть в умовах загального зменшення витрат, додає пан Цзен.
Незважаючи на повільний темп витрат в Китаї, увага країни до стимулювання місцевого споживання робить її привабливою для розробників парків.
Туризм був одним з основних напрямків нової п’ятирічної економічної програми Китаю, що обіцяла більше курортів та тематичних парків.
Щоб заохотити інвестиції, китайські влади пропонують податкові пільги та іншу допомогу для фінансування нових атракцій, говорить Нандіні Рой, старший дослідник Future Market Insights.
Наприклад, держава підтримала парк Леголенд новими транспортними зв’язками та головними дорогами.
Влада також випустила 570 мільйонів юанів (£59 млн; $80 млн) субсидій у рамках національної кампанії для стимулювання туризму в країні.
“Ці заходи знижують витрати для сімей та опосередковано сприяють підвищенню відвідуваності парків”, – сказала пані Нандіні.
Тематичні парки допомагають залучати інвесторів і туристів, а також створюють робочі місця, стверджує економіст Гу Ціньян з Національного університету Сінгапуру.
Зарубіжні бренди, такі як Lego, також допоможуть Китаю сформувати більш відкритий і міжнародний імідж, навів він. Але парки, такі як Леголенд, також стикаються з викликами в умовах конкуренції з приблизно 400 такими атракціями в Китаї.
Інфлюенсер Артем Капнін, який відвідав Леголенд Шанхай під час попереднього показу в червні, сказав, що він явно намагався відгукнутися на китайську аудиторію, але йому не вистачало атмосфери Disneyland.
“Я особисто більше люблю Disneyland через загальну атмосферу парку, персонажів і дійства феєрверків”, – сказав пан Капнін, студент на місці.
Хоча споживчі витрати в Китаї залишаються повільними, професор Гу вважає, що інвестори звертають увагу на економічні перспективи цієї величезної нації на багато років наперед.
“Важливо зауважити, що будівництво великого тематичного парку часто займає близько десятиліття – тому довгостроковий підхід є суттєвим”, – додав він.
