Компанія Greggs оголосила, що її виручка перевищила £2 млрд минулого року, завдяки зростанню продажів піци, курячих нагетсів та картопляних wedges.
Фірма, відома своїми сосисковими рогаликами та м’ясними пиріжками, заявила, що розширення меню є ознакою її “амбіцій з подальшого зростання”.
Greggs також повідомила про зростання продажів у вечірній час, оскільки компанія переходить від традиційних вулиць до траспортних вузлів, таких як вокзали та автобусні зупинки.
Проте продажі компанії виявились нижчими, ніж очікувалося, оскільки Greggs зазначила, що турботи про вартість життя ускладнять торгівлю в наступному році, внаслідок чого акції компанії впали на 12% у вівторок вранці.
“Після років фінансових труднощів, [клієнти] все ще переживають занепокоєння з приводу цін на енергію та зростання витрат на іпотеку і оренду”, – сказано в повідомленні компанії.
Фірма також знову висловила критику щодо рішення уряду про підвищення внесків національного страхування для роботодавців та інших витрат на робочу силу, зазначивши, що може передати ці витрати через підвищення цін.
Прибуток до оподаткування склав £204 млн у 2024 році, що на 8.3% більше, ніж у попередньому році.
“Наше гаряче меню стає дедалі популярнішим, а акції на піцу сприяють значному зростанню,” – зазначила генеральний директор Ройсін Куррі.
У минулому році компанія відкрила 145 нових магазинів, завдяки продовженню розширення поза кордони традиційних торгових вулиць.
Ще десять років тому чотири п’ятих магазинів Greggs знаходилися на вулицях міст. Сьогодні компанія стверджує, що майже половина її магазинів розташована в альтернативних місцях, таких як автозаправки, узбіччя доріг, транспортні вузли, торгові парки, супермаркети, університети та лікарні.
Також зросли продажі через веб-сайти доставки, і Greggs зазначила, що один з п’яти клієнтів уже користується їхнім додатком.
Незважаючи на труднощі, що очікуються в наступному році, Мамта Валехха, аналітик компанії Quilter Cheviot, заявила, що Greggs “залишається в сильній позиції, підтриманій планами розширення мережі магазинів, оптимізації меню, збільшення вечірньої торгівлі та розвитку цифрових продажів”.
“Ці ініціативи повинні підтримувати подальше зростання, навіть в умовах постійних викликів для роздрібної торгівлі,” – додала вона.
